Qu’est-ce qu’une ressource générale de tâche ?
Qu’est-ce qu’une ressource générale de tâche ?
les tâches nécessitent des ressources et vous ne pouvez pas « dépenser » plus de ressources que vous n’en avez. -certaines ressources sont spécifiques à une tâche et d’autres sont générales . -si deux tâches sollicitent les mêmes ressources , le résultat sera une interférence.
En quoi les ressources générales d’une tâche et les ressources spécifiques à une tâche sont-elles différentes ?
Certaines des ressources mentales pertinentes sont des tâches générales et sont donc sollicitées par une grande variété d’activités mentales. … D’autres ressources mentales sont spécifiques à une tâche , requises uniquement pour des tâches d’un certain type.
Quelles sont les tâches impliquant l’écoute dichotique ?
La DL consiste à présenter simultanément deux stimuli auditifs différents, un dans chaque oreille, et la tâche de l’individu est de rapporter, après chaque présentation, quel son est entendu.
Lequel des résultats suivants ne soutient pas l’existence de ressources mentales spécifiques à la tâche ?
Lequel des résultats suivants ne soutient PAS l’existence de ressources mentales spécifiques à une tâche ? Il est plus difficile de combiner deux tâches verbales qu’une tâche verbale et une tâche spatiale .
Quelles sont les ressources attentionnelles ?
L’idée de l’attention comme ressource est que le système cognitif dispose d’une ressource limitée qui peut être utilisée pour mener à bien des processus dits exigeants en matière d’ attention . La ressource est supposée être une quantité continue qui peut être divisée arbitrairement et allouée à différents processus, en fonction des exigences de la tâche.
Quels sont les avantages et les inconvénients de la programmation descendante et ascendante ?
Avantages et inconvénients des approches de mise en œuvre descendantes et ascendantes
- Couverture de déploiement élevée dans les premières phases.
- Retour sur investissement plus précoce.
- Haute visibilité des changements organisationnels.
- Impact plus élevé sur l’organisation.