Certains des arguments les plus couramment entendus contre la RSE que vous entendrez incluent : Les entreprises appartiennent à leurs actionnaires – l’argent dépensé pour la RSE par les dirigeants est un vol de la propriété légitime des propriétaires. Les entreprises qui se concentrent le plus sur la RSE ne sont pas des entreprises prospères sur le marché.
Arguments pour et contre la responsabilité sociale des entreprises
- L’entreprise fait partie de la société.
- Intérêt personnel à long terme des entreprises.
- Justification morale.
- Créer une meilleure image publique.
- Contournement des réglementations gouvernementales.
- Maintien de la société.
Le concept de RSE représente une extension du débat en cours sur le rôle de l’entreprise dans la société. Deux perspectives opposées à la RSE ont émergé résultant d’interprétations différentes du rôle des entreprises dans la société – la vision commerciale et la vision sociétale.
Quels sont les principes de la RSE ?
Il existe trois principes de base de la responsabilité sociale des entreprises qui sont la durabilité, la responsabilité et la transparence.
Quels sont les principes fondamentaux d’une bonne gouvernance d’entreprise ?
Une entreprise qui applique les principes fondamentaux d’ une bonne gouvernance d’entreprise ; l’équité, la responsabilité, la responsabilité et la transparence, surpasseront généralement les autres entreprises et seront en mesure d’attirer des investisseurs, dont le soutien peut aider à financer une croissance future. Ce blog décrira brièvement le rôle de chaque principe .
Que signifie la transparence de l’entreprise ?
Qu’est-ce que la transparence en entreprise ? La transparence dans les affaires est la base de la confiance entre une entreprise et ses investisseurs, clients, partenaires et employés. Être transparent signifie être honnête et ouvert lorsque vous communiquez avec les parties prenantes sur des questions liées à l’entreprise.
Pourquoi la transparence est importante dans une entreprise ?
Diriger avec transparence vous aide à vous assurer que les attentes des employés et des employeurs sont correctement définies et satisfaites. Avec une communication claire, ouverte et fréquente, les employés sont moins susceptibles de faire de fausses hypothèses sur leur travail ou leur organisation.