Quels sont les 3 niveaux du Scaled Agile Framework ?
Le SAFe à 3 niveaux est mis en œuvre aux niveaux suivants : équipe, programme et portefeuille.
Quels sont les 4 niveaux du Scaled Agile Framework ?
La configuration complète de SAFe se compose de quatre niveaux : Équipe, Programme, Grande solution et Portefeuille.
Quelles sont les trois dimensions du leadership lean agile, choisissez-en trois ?
Les trois dimensions du Lean Agile Leadership sont les éléments qui jettent les bases d’un nouvel état d’esprit. Ce sont les valeurs fondamentales SAFe, l’ état d’esprit Lean – Agile et les principes SAFe.
Quel élément du framework réalise le mieux le principe 4 du Scaled Agile Framework, construit progressivement avec des cycles d’apprentissage intégrés rapides ?
Principe n° 4 – Construire progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés – Scaled Agile Framework . L’épiphanie des points d’intégration est qu’ils contrôlent le développement du produit et sont les points de levier pour améliorer le système.
Pourquoi les grandes histoires sont-elles considérées comme un anti-modèle ?
Question : pourquoi les grandes histoires sont-elles considérées comme anti – modèle elles rendent difficile l’application du développement itératif elles ne supportent pas le travail en binôme elles rendent difficile l’estimation des efforts de conformité elles rendent difficile l’estimation des efforts de test.
Qu’est-ce qu’un SAFe anti-modèle ?
Réponse : Si « les développeurs ne travaillent pas en collaboration » sur les histoires, cela est considéré comme un anti – modèle lors de l’attribution de « valeurs commerciales » aux « objectifs PI de l’équipe ». Les objectifs PI font référence aux « objectifs d’incrément du programme ».
Que sont les anti-modèles dans SAFe ?
Les anti – patterns en agile ou scrum anti – patterns sont des (mauvaises) pratiques que vous suivez pour améliorer le processus. … C’est une forme déguisée de pratique de développement Agile qui se présente comme une solution mais crée des conséquences négatives que vous pourriez réaliser plus tard.
Une fonctionnalité peut-elle s’étendre sur plusieurs PI ?
Les fonctionnalités peuvent couvrir plusieurs rôles d’utilisateur, histoires et cas d’utilisation. Plusieurs équipes peuvent travailler sur la même fonctionnalité , se regroupant pour les livrer rapidement. Bien que les fonctionnalités puissent nécessiter plusieurs itérations pour être développées, elles doivent être facilement complétées dans un PI . … Les histoires doivent être dimensionnées pour tenir dans une seule itération de deux semaines.
Quels sont les deux types différents d’histoires d’activation ?
Il existe de nombreux autres types d’histoires Enabler, notamment :
- Refactoring et Spikes (tels que définis traditionnellement dans XP)
- Construire ou améliorer l’infrastructure de développement/déploiement.
- Exécuter des travaux qui nécessitent une interaction humaine (par exemple, indexer 1 million de pages Web)
Quel est l’un des principaux avantages de la réduction de la taille des lots ?
Réduire la taille des lots Les petits lots traversent le système plus rapidement et avec moins de variabilité, ce qui favorise un apprentissage plus rapide. La raison de la vitesse plus rapide est évidente. La variabilité réduite résulte du plus petit nombre d’éléments dans le lot .
La taille du lot influence-t-elle le comportement ?
Effet du taux d’apprentissage Certains travaux dans la littérature sur l’optimisation ont montré que l’augmentation du taux d’apprentissage peut compenser des tailles de lots plus importantes . … Perte d’entraînement et précision lorsque le modèle est entraîné à l’aide de différents taux d’apprentissage.
Quelle est la taille de lot optimale ?
En général, une taille de lot de 32 est un bon point de départ, et vous devriez également essayer w et 256. D’autres valeurs (inférieures ou supérieures) peuvent convenir à certains ensembles de données, mais la plage donnée est généralement la meilleure pour commencer à expérimenter avec .
Pourquoi les limites WIP sont-elles nécessaires SAFe ?
Pourquoi les équipes agiles utilisent -elles les limites WIP ? (et vous devriez aussi) La mise en œuvre des limites WIP vous permet de terminer plus rapidement des éléments de travail uniques en garantissant que votre équipe se concentre sur la finition des tâches en cours avant d’en commencer de nouvelles. … Les limites WIP sont considérées comme une condition préalable importante pour fournir de la valeur aux clients le plus rapidement possible.
Qu’est-ce qu’une bonne limite WIP ?
Selon le type de travail effectué par votre équipe et le nombre de personnes qui y travaillent, un bon point de départ se situe probablement entre le nombre de membres de l’équipe plus 1 et le double du nombre de membres de l’équipe. Par exemple, une bonne limite WIP pour une équipe de 5 personnes se situe probablement entre 6 et 10 tâches.
Comment implémentez-vous les limites WIP ?
Cela représente le nombre total d’éléments qui devraient être dans l’ensemble de votre système Kanban en même temps. Pour calculer les limites WIP par étape de processus, obtenez le pourcentage du temps VA de chaque étape du processus à partir du temps VA total et multipliez-le par le WIP total .
Pourquoi trop de WIP est-il mauvais ?
Plus il y a de WIP , plus mon énergie mentale est consommée à essayer de garder une trace de tout cela. Ajoutez à cela le temps et l’énergie perdus dans le changement de contexte et la charge supplémentaire de WIP peut devenir écrasante. Deuxièmement, un WIP excessif nous conduit sur le chemin du jardin consistant à confondre activité et accomplissement.
Qu’est-ce qu’un bon WIP ?
Les limites WIP sont des contraintes sur le nombre d’éléments de travail (cartes) en cours de traitement actif à un moment donné. … Si des limites WIP sont appliquées dans toute l’équipe, un bon point de départ est le nombre de membres de l’équipe plus un, donc si vous avez 10 membres travaillant sur un tableau, implémentez une limite WIP de 11 comme point de départ.
Quel est le but du WIP ?
WIP est un concept utilisé pour décrire le flux des coûts de fabrication d’un domaine de production à l’autre, et le solde dans WIP représente tous les coûts de production encourus pour les produits partiellement achevés. Les coûts de production comprennent les matières premières, la main-d’œuvre utilisée pour fabriquer les biens et les frais généraux répartis.