Que signifie le respect des personnes dans le lean ?
Le mot « respect » signifie différentes choses pour différentes personnes , mais dans le contexte du Lean , il a un sens très définitif : Engager et responsabiliser les personnes les plus proches du travail afin qu’elles puissent évaluer l’état actuel, créer des solutions aux problèmes et normaliser ce qui marche.
Pourquoi le respect des personnes est-il un élément important de la philosophie Just In Time ?
Le respect des personnes est considéré comme central dans la philosophie du JIT . … Selon JIT , un respect authentique et significatif des employés doit exister pour qu’une entreprise puisse tirer le meilleur parti de ses employés. Les employés remplissent un grand nombre de fonctions dans le JIT , et pour qu’un vrai JIT existe, ils doivent être véritablement respectés et appréciés.
Quel est l’avantage du traitement juste à temps ?
Le processus JIT ajoute de la valeur en augmentant l’efficacité. L’ avantage le plus important du JIT est l’élimination des coûts de matières premières, d’inventaire et de stockage des produits. Traditionnellement, les matières premières et les stocks de produits finis étaient considérés comme des actifs.
Quelle pratique de Toyota Motor Company inclut le concept de respect des personnes ?
La manière Toyota
Quelles sont les 5 valeurs de Toyota Motors Inc ?
Philosophie de base (philosophie d’entreprise de Toyota Industries)
- ■ Respect de la loi. …
- ■ Respect des autres. …
- ■ Respect de l’Environnement Naturel. …
- ■ Respect des Clients. …
- ■ Respect des Employés. …
- Les clients. …
- Employés. …
- Partenaires d’affaires.
Quelles sont les cinq valeurs de Toyota Motors Inc ?
Nous sommes une entreprise animée par l’imagination, l’expérimentation, l’humilité, le respect et l’innovation. Et nous croyons que ce sont les gens, nos gens, qui feront un effort supplémentaire pour offrir à nos clients tout ce que Toyota promet d’être, aujourd’hui et dans l’avenir.
Quels sont les 2 piliers de TPS ?
TPS repose sur deux principaux piliers conceptuels :
- Juste à temps – ce qui signifie « Fabriquer uniquement ce qui est nécessaire, uniquement lorsque cela est nécessaire et uniquement dans la quantité nécessaire »
- Jidoka – (Autonomation) signifiant « Automatisation avec une touche humaine »
Quels sont les 7 déchets ?
Dans le cadre du système de fabrication au plus juste, sept gaspillages sont identifiés : surproduction, inventaire, mouvement, défauts, sur-traitement, attente et transport.
Quels sont les 4 grands principes kaizen ?
Kaizen Teian : amélioration ascendante
- Défauts : ferraille ou produits nécessitant une reprise.
- Traitement excessif : produits qui doivent être réparés pour satisfaire les besoins des clients.
- Surproduction : lorsqu’il y a plus de pièces en production que les clients n’en achètent. …
- Attente : une personne ou un processus inactif sur la chaîne de fabrication.
Qu’est-ce que le Muri Muda Mura ?
Toyota a développé son système de production autour de l’élimination de trois ennemis du Lean : Muda (gaspillage), Muri (mort-terrain) et Mura (inégalités) (Liker, 2004). Muda est l’obstacle direct du flux. … Cela signifie que les trois ennemis du Lean sont liés et doivent donc être pris en compte simultanément.
Que sont les 3 M de déchets ?
Les trois types sont Muda (無駄, déchets ), Mura (斑, irrégularité) et Muri (無理, morts-terrains).
Quels sont les 7 gaspillages dans Six Sigma ?
Selon Lean Six Sigma , les 7 gaspillages sont l’inventaire, le mouvement, le surtraitement, la surproduction, l’attente, le transport et les défauts. Nous utiliserons l’exemple de la boulangerie pour démontrer ces déchets dans la pratique. Inventaire – Tartes, gâteaux, beignets, cupcakes, biscuits – tellement de variété et tellement de chaque produit.
Qu’est-ce que Wormpit ?
Le principe Lean catégorise les déchets de tout processus métier en 8 types et, pour plus de commodité, souvent appelés WORMPIIT (appelés Worm pit ). Le « déchet » est défini comme toute activité qui n’ajoute pas de valeur ou entraîne une fuite de coûts.
Quel est le temps disponible net par jour ?
Le temps disponible net est le temps disponible pour le travail à effectuer. Cela exclut les temps de pause et tout temps d’arrêt prévu (par exemple, maintenance planifiée, briefings d’équipe, etc.). Exemple : … La demande des clients peut toujours être satisfaite en ajustant le temps de travail quotidien , en réduisant les temps d’arrêt des machines, etc.
Quel est un bon exemple de pensée Lean ?
Des exemples de valeur ajoutée pour les fabricants incluent des caractéristiques de produit supplémentaires jugées précieuses par les clients, des délais de livraison plus courts et des livraisons plus pratiques en plus petits lots.
Qu’est-ce que le takt time avec l’exemple ?
Le takt time est la vitesse à laquelle vous devez terminer un produit pour répondre à la demande des clients. Par exemple , si vous recevez une nouvelle commande de produit toutes les 4 heures, votre équipe doit terminer un produit en 4 heures ou moins pour répondre à la demande.