Lorsque les gestionnaires négligent ou étouffent l’importance des valeurs fondamentales dans leurs décisions d’affaires, cela est mentionné dans le chapitre comme ?

Lorsque les gestionnaires négligent ou étouffent l’importance des valeurs fondamentales dans leurs décisions d’affaires, cela est mentionné dans le chapitre comme ?

La bonne réponse est E) Myopie normative. Lorsque les managers négligent ou étouffent l’importance des valeurs fondamentales dans leurs décisions commerciales , on parle de myopie normative.

Quand les managers négligent ou étouffent l’importance des valeurs fondamentales dans leurs décisions d’affaires C’est ce qu’on appelle le quizlet ?

est la capacité ou l’autorité de guider et de diriger les autres vers un objectif. se produit lorsque les gestionnaires négligent ou étouffent l’importance des valeurs fondamentales dans leurs décisions d’affaires .

Qu’est-ce qu’une approche du leadership éthique basée sur le principe moral de servir les autres d’abord ?

principe déontologique . … _____ est une approche du leadership éthique basée sur le principe moral de servir d’abord les autres .

Parmi les types de dirigeants suivants, lesquels tentent de créer la satisfaction des employés en échangeant ou en négociant les comportements ou le niveau de performance souhaités ?

Les leaders transactionnels tentent de créer la satisfaction des employés en négociant ou en « troquant » pour obtenir les comportements ou les niveaux de performance souhaités .

Quels types de leadership valorisent leurs émotions ?

Éléments du style de leadership affiliatif Valoriser les gens , leurs sentiments et partager ouvertement leurs émotions .

Quelle est l’une des responsabilités d’un quizlet de responsable de l’éthique ?

Termes de cet ensemble (5) Personne embauchée par une entreprise pour s’assurer que tous les employés sont formés pour être conscients de l’éthique, que les considérations éthiques entrent dans le processus de prise de décision et que les employés suivent le code d’ éthique de l’entreprise .

Quelle a été la cause de l’effondrement d’Enron du jour au lendemain ?

La cupidité a causé la chute de l’entreprise en développant un système où personne ne cherchait réellement le bien de l’entreprise. La faim a poussé les dirigeants à prendre des décisions dans leur propre intérêt personnel, au sacrifice de l’entreprise, ce qui a conduit à l’ effondrement d’Enron .

Combien d’étapes y a-t-il dans la prise de décision éthique?

6 étapes