Pourquoi la prise de décision est-elle considérée comme un processus continu ?
Activité/ processus continu : La prise de décision est un processus continu et dynamique . Il imprègne toute activité organisationnelle. Les gestionnaires doivent prendre des décisions sur diverses questions politiques et administratives. C’est une activité sans fin dans la gestion d’entreprise.
Quels sont les deux types de conditions de prise de décision ?
Les managers prennent des décisions de résolution de problèmes sous trois conditions différentes : la certitude, le risque et l’incertitude. Tous les gestionnaires prennent des décisions dans chaque condition , mais le risque et l’incertitude sont communs aux problèmes plus complexes et non structurés auxquels sont confrontés les cadres supérieurs.
Quel critère utilise la moyenne pondérée des gains maximum et minimum dans la prise de décision ?
Maximax est le critère utilisé par un décideur qui choisit l’acte qui rend possible le gain maximum .
Quelles sont les limites de la prise de décision dans l’incertitude ?
La théorie de l’utilité espérée offre une façon de prendre des décisions rationnelles en cas d’incertitude . Un problème avec l’utilisation de cette approche est que nous ne connaissons peut-être pas la valeur de chaque option. Un cours rationnel ouvert consiste à traiter jusqu’à ce que de plus amples informations soient disponibles. Cependant, le traitement peut limiter l’éventail des options ouvertes.
Quelles sont les limites de la prise de décision ?
Les limites de la prise de décision sont ;
- Long.
- Décisions compromises .
- Décisions subjectives .
- Décisions biaisées .
- Analyse limitée.
- i Facteurs environnementaux incontrôlables.
- Futur incertain.
- La responsabilité est diluée.
Quels sont les inconvénients de la prise de décision ?
Inconvénients :
- Prend du temps : ANNONCES : …
- Absence de responsabilité : il est difficile de fixer les responsabilités dans un groupe. …
- Domination individuelle : ANNONCES : …
- Décisions de compromis : La nécessité d’arriver à une décision de groupe aboutit parfois à un compromis. …
- Chere: …
- Groupisme :
Quels sont les problèmes et les limites de la décision rationnelle ?
Le manque de soutien et d’acceptation par les subordonnés, le manque de confiance des supérieurs, les restrictions légales, les normes morales et éthiques, les politiques et procédures formelles, la communication inefficace, le mauvais timing des décisions sont également des sources de limites à la rationalité .